3月16日下午，由嘉兴市商务局、嘉兴市电子商务促进会主办的2018嘉兴市产业电商总裁沙龙顺利召开，会议主题是探讨如何进一步推进我市制造业与电子商务应用深度融合，提升电商企业创新发展，促进优势产业做大做强。来自嘉兴的市领导、商务主管部门领导、业内知名专家、全市行业龙头企业负责人、电子商务配套服务企业等四十余人参加本次活动。
本次沙龙交流内容包括分享企业运营经验，分享国内典型成功案例，挖掘剖析产业电商的核心流程和本质，引导我市行业龙头企业充分发挥现有优势，依托互联网手段拓宽产业链，实现供应链再造和价值提升。
嘉兴市商务局局长张建生在会上强调，2018年要按照世界电商中心的打造要求推进电商创新发展，重点在于推进电商的深度运用。十九大报告提到“新时代”，电商同样也要把握新时代新机遇，未来全球的交易将更加紧密，是以全球零售为特征的全球贸易，未来的贸易链条是平台+综合服务链商+全球购买商的结合。
本次活动特邀清华长三角研究院产业互联网研究中心主任王玉荣作《骨干企业如何整合存量资源 产业电商与供应链金融实例》主题演讲。王主任介绍，产业互联网是数字时代各产业的新型基础设施，由产业中的骨干企业牵头建设，以共享经济的方式提供给行业广大的从业者使用。通过从整个产业链角度的资源整合和价值链优化从而降低整个产业的运营成本，提高整个产业的运营质量与效率，并通过新的产业生态为客户创造新的体验和社会价值。
随后，相伴宝产业链信息科技董事长施纪鸿在发言中阐述了现阶段中国处于全球第四次产业转移的风口浪尖，如何在中国主场留住全球采购商、赢得中国制造业转型升级的主动权，是每家传统制造产业一个需要直面的严峻挑战。但当前我国的一些中小企业，普遍面临一个共同问题，即构成企业自身组织的各个部分往往是良莠不齐，而劣势部分往往决定了整个企业组织的产出水平。多年来凭借管理费用低廉、经营机制灵活、能满足市场细分的不同需求等优势，取得了不俗的发展成就。然而相比大型企业的成熟完善，中小企业还普遍存在着若干致命的短板，比如研发设计能力不强、生产专业化协作程度不高、营销渠道不完善、人才配置不合理、资本欠缺等因素，由此导致企业整体抗风险能力不足，在激烈的市场竞争中处于劣势。
基于以上困境破解，施纪鸿提出了中小企业前期不需要进行投入的“虚拟木桶理论”，目的在于从根本上解决中小企业和创业者无法把的人财物用到自己最有优势的长板上、财力精力的分散导致创业和转型的成功率普遍低下的严峻问题，也是破局当前箱包行业中小企业发展桎梏的重要抓手。虚拟木桶理论将每一家企业比喻成一个木桶，木桶由研发、采购、生产、营销、储运等结构性木板紧密衔接，相比大型企业的成熟完善，中小企业可能面临的一个共同问题，即构成木桶的各个木板参差不齐，而短板部分往往决定了整个组织的产出水平。中小企业自身一块块补齐短板耗时耗力，且没有足够的时间与资源，因此应运而生的新型产业互联网平台赋能产业中小企业，搭建虚拟的完整木桶。平台自身提供一个托底的支撑作用，中小企业前期可以免费使用平台提供的结构性木板——研发设计、原材料采购、生产加工、市场营销、物流仓储等基础类服务的补齐，与功能性桶箍——管理咨询、金融财务、人力资源、知识产权、检验检测等增强型服务的加固，提高企业经济效益，增加产品的附加值。同时，中小企业在获得一部分商业成果转化后，按一定比例与平台分享利润，获得更好的短板补齐、桶身加固服务。平台将最大程度地帮助企业不断获取产业产值与流量，促进企业转型升级和可持续发展。
虚拟木桶理论的物理支撑是新型产业互联网平台，由产业内的骨干企业牵头建设，整合行业内优势资源，背后的支撑体系是“云、网、端”组成的线上与线下基础设施。线上是产业共享服务云，统一入口与数据，为企业提供打破时间、空间限制的各种服务协调和调度能力。线下共享服务城是一种提供配套生产性服务的新型产业园区，例如中小企业发展需要的共享实验室、人才培训、物流仓储、检验检测等多种功能，促进园区内产业集群的集约式发展。
产业互联网平台由一个区域内的”一云一城“起步，探索出平台、中小企业、专业服务机构等多方共赢的商业模式。虚拟木桶形成产业闭环后，逐步打破地域限制，扩大规模辐射全国乃至全球各个区域内产业资源，将各个区域的中小企业链接加入平台享受共享服务，并由平台统一调配各个区域的生产能力，进而将各地区的产业园区也逐步入产业互联网平台的网络中，作为多个线下共享服务城（端），逐渐演变为产业的”一云多城“格局。通过产业共享服务云的建设形成全国、全球范围的产业虚拟集群，新型产业互联网平台作为该产业的虚拟总部，引领带动产业发展。
新型产业互联网平台和虚拟木桶理论是新常态下传统产业的破局实践，传统产业要转型成功只有非常少的转型道路可以选择，这个很少的道路当中，就包含了用现在的新型产业互联网模式来提高传统经济的效率和价值。嘉兴市产业电商总裁沙龙活动直接推动了大势未来时我市制造业与电子商务企业的更好布子，用好新型产业互联网平台，通过“虚拟木桶理论”的运用为传统产业注入新活力，帮助制造企业“补短板、强体质、增产值”，实现传统产业的转型升级。