"以品牌为目标，向管理要效益。以市场为先导，将产业作后盾。以集团为主体，分单位抓核算。以事业为理想，创实绩报社会。"是新秀箱包的战略方针。公司1998年创建伊始，就将品牌建设明确放在公司战略方针的首位，作为一切行动的指南，主要措施和成效如下：
1.2001年注册了"新秀"商标，并进行国际注册。公司注重品牌宣传力度，先后在平湖、嘉兴、浙江、江苏、上海等地投入大量的资金利用网络、报刊、电视、广告牌、大型文艺活动等多种方式，进行品牌宣传。2004年至2006年三年广告投入累计2200多万元，大大提高了"新秀"品牌的知名度。
2.以质量取胜，树立品牌，靠质量让用户认同新秀品牌。公司建立了从研发、生产、营销、售后服务一体化的质量保证体系，从提升质量理念入手，通过精心组织开展"质量振兴、质量赶超"、"树立车间质量标兵" "质量月"等活动，全面提高员工的质量意识和综合素质，使产品的质量升级。
3.品牌价值的核心是信誉，公司把建立信誉与利润最大化结合起来，不断强化服务意识，建立以客户为中心的市场反应机制，完善用户信息反馈系统。公司设有专人对用户意见进行分类研究分析，做到件件有分析、事事有落实。公司对于售后服务的条款充分体现了人性化服务的极至和对老客户的回报，优质的服务使公司信誉被客户广泛认可，市场份额不断扩大。在中质信（北京）顾客满意度测评中心的调查中，获得"AAA"级光荣称号。
3.名牌产品的核心是技术，公司立足长远发展，进一步加大技术研发投入，每年技术创新投入占销售收入的3%以上，不断开发具有自主知识产权的有较大市场影响力的新产品。经过多年的技术创新活动提高了核心技术能力，依靠科技进步来创立品牌。
提供服务 市场分析-----派专员协助分析市场，联络后勤及经营决窍投资分析-----协助解决困难，提高蠃利机会形象策划-----设计专卖店面及橱窗陈更蓝图人力培训-----派专员到专卖店所在地培训销售人员
加盟优势顾客（产品）＋客户（利益）＋公司（品牌）＝三赢顾客：款式新颖 做工精细 物超所值客户：互利互赢 共享资源 专业服务公司：市场拓展 管理提升 品牌增值
投资条件：具有多年箱包行业零售经验具有一定经济实力并有箱包品牌商业意识优先拥有当地最旺商业路段或商厦重要地铺优先国内各地区百货公司及商厦合作伙伴优先。